“四個(gè)一”工程黨建品牌新事風(fēng)采展
踐行代表
計(jì)量綜合黨支部 賴文強(qiáng)
通過高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，圓滿完成了為期一周的海外現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量服務(wù)工作，確保服務(wù)能夠符合當(dāng)?shù)氐男枨蠛鸵?guī)范，展現(xiàn)公司一流技術(shù)能力， 為未來在國(guó)際市場(chǎng)上開展類似項(xiàng)目積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
踐行代表
計(jì)量長(zhǎng)力黨支部 李平（右）
組織完成客戶儀器庫(kù)開發(fā)任務(wù)，顯著優(yōu)化了計(jì)量報(bào)價(jià)流程，自動(dòng)關(guān)聯(lián)率實(shí)現(xiàn)提升15%以上，有效地為客戶帶來了更加便捷、高效的服務(wù)體驗(yàn)，為未來的業(yè)務(wù)拓展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
踐行代表
成都子公司黨支部 徐凱
深挖“降本增效”潛能，對(duì)成都子公司網(wǎng)絡(luò)及座機(jī)費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)過調(diào)研和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行多輪商務(wù)談判，實(shí)現(xiàn)月度套餐費(fèi)用降幅達(dá)到28.2%，預(yù)計(jì)全年可為公司節(jié)約2萬多費(fèi)用。
踐行代表
北京子公司黨支部 馬寧蔚（左一）
以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺”的姿態(tài)，全力以赴開拓市場(chǎng)，一季度簽單實(shí)現(xiàn)同比提升61%，特別在承接加速度計(jì)計(jì)量項(xiàng)目、EMC實(shí)驗(yàn)室計(jì)量項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新的突破，為順利完成全年業(yè)績(jī)目標(biāo)起好步、開好頭。
踐行代表
湖南子公司黨支部 盧光磊
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充分準(zhǔn)備并積極應(yīng)對(duì)，在湖南省2024年生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)整治“回頭看”監(jiān)督抽查中取得好成績(jī)，成為首批檢查唯一一家各方面均達(dá)標(biāo)社會(huì)機(jī)構(gòu)，提升了全員的質(zhì)量意識(shí)及堅(jiān)守質(zhì)量底線的能力。